É com profundo pesar que a Universidade Católica Portuguesa comunica o falecimento do Professor Doutor Francisco Carvalho Guerra, figura incontornável na...
O artigo científico desenvolvido a partir da dissertação de mestrado de Gonçalo Cardoso, alumni do Mestrado em Gestão da Católica Porto Business School,...
Durante o mês de julho, a Católica Porto Business School recebeu estudantes de 23 nacionalidades diferentes, que participaram num conjunto de programas...
Como pode a criatividade ajudar-nos a responder aos desafios do século XXI? A Inteligência Artificial, as alterações climáticas, as tensões geopolíticas e...
A Universidade Católica Portuguesa associa-se ao Happiness Camp 2026, a maior conferência europeia dedicada à Sustentabilidade Humana e ao Futuro do...
O Professor João Pinto, diretor da Católica Porto Business School, foi aprovado por unanimidade nas suas Provas de Agregação, realizadas na passada sexta-...
Estão abertas, até 31 de julho, as candidaturas à 5.ª edição do Prémio Economia do Porto, iniciativa da Câmara Municipal do Porto que distingue trabalhos...
Há dez anos, a Universidade Católica Portuguesa lançou uma formação pioneira em Portugal: a Dupla Licenciatura em Direito e em Gestão. Cinco anos após a...
No dia 9 de setembro, a Católica Porto Business School recebe uma nova conferência integrada no MBA Executivo, dedicada a um dos temas mais prementes para...
A Schmitt Elevadores reforçou a sua ligação à Católica Porto Business School ao passar a integrar a categoria de Prestige Partners do Corporate Club,...
INSURE.Hub em destaque em case study sobre liderança sustentável O INSURE.Hub, hub colaborativo criado em 2021 pela Católica Porto Business School, Escola Superior de Biotecnologia da Católica Porto e Planetiers New Generation, está em destaque num...
Durante décadas habituámo-nos a repetir a seguinte expressão como se de um dogma se tratasse: “Tempo é dinheiro.” Mas talvez esteja na altura de reconhecer uma nova realidade. Para um líder, tempo é, antes de mais, capacidade para pensar. Vivemos numa...
"Rita Eiras fez o ensino secundário em Ciências e Tecnologias e “estava confusa” sobre qual o caminho que deveria seguir. No 11.º ano, fez um teste psicotécnico que lhe apontou simultaneamente o curso de Direito, pela sua facilidade em retórica, e de...
No seu mais recente artigo, Susana Costa e Silva aborda as fragilidades do marketing imobiliário e apresenta alguns "caminhos mais inteligentes e igualmente simples de executar, que tornam estas táticas obsoletas", pois "o comprador potencial não está,...
As expedições são a sua vida, até ao Kilimanjaro com executivos. O que pode ter a subida ao ponto mais alto de África em comum com a liderança de uma empresa ou organização? A necessidade de superar adversidades, refere Inácio Rozeira, codiretor da...
"Num contexto ainda marcado por incerteza, os dados sugerem uma nota de cautela, mas não de retração. As empresas continuam a investir, privilegiando ajustamentos moderados ou manutenção, o que revela uma leitura prudente do enquadramento, sem perda de...
"O dinheiro não é tudo. Pagar melhor ajuda, mas quiçá seja o mais fácil para se conseguir alcançar uma boa gestão das pessoas e um bom desempenho da organização." Leia aqui o mais recente artigo de opinião de Alberto Castro , professor na Católica Porto...
Neste episódio das "Histórias do Porto", o jornalista Carlos Rico conversa com o historiador Joel Cleto. Leia o excerto da notícia aqui , ou ouça o episódio completo aqui . “Histórias do Porto” é um podcast do Expresso apoiado pela Católica Porto...
Em antecipação à decisão de política monetária desta do BCE, o vice-diretor da Católica Porto Business School sublinha que "o que o mercado está mesmo curioso por saber é sobre a narrativa que o BCE vai adotar". Olhando para a frente, alerta para a...
Em entrevista à TSF, o diretor da Católica Porto Business School, João Pinto, defendeu que Portugal deve garantir que a organização do Mundial de 2030 represente um investimento com retorno efetivo para o país. "O importante é evitar elefantes brancos e...
