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Católica Porto Business School_Arménio Rego
Outubro 2, 2024
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Corpo Docente

Silêncio: Virtude e Vício | Arménio Rego

"A conduta das lideranças é crucial. Frequentemente, manter o seu próprio silêncio é a melhor forma de uma liderança criar espaço para que os liderados não se remetam ao silêncio e antes expressem a sua voz. Se uma liderança deseja genuinamente estimular...
02/10/2024 - 12:25
Líder Magazine
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Setembro 18, 2024
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Corpo Docente

O que se pode aprender perante um excelente (e malvado) ouvinte! | Arménio Rego

"O facto de um/a líder político/a dizer “duras verdades” e, aparentemente, ser autêntico/a é pouco relevante para aferirmos das suas genuínas preocupações com as necessidades e os interesses dos cidadãos." Leia aqui o mais recente artigo de opinião de...
18/09/2024 - 17:51
Líder Magazine
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Setembro 5, 2024
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Corpo Docente

Antídotos contra a deriva autocrática | Arménio Rego

"Cabe-nos a responsabilidade de, quotidianamente, prezar valores como o respeito pela diferença e a liberdade de expressão; combater a pós-verdade; desmascarar populistas oportunistas que até ao nome de Deus recorrem para moralizar o ódio. Acima de tudo...
05/09/2024 - 09:56
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Julho 31, 2024
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Corpo Docente

Liderança Antiética | Arménio Rego

O mais recente artigo de opinião de Arménio Rego, Professor Catedrático e Diretor do Lead.Lab na Católica Porto Business School aborda as falhas éticas na liderança, e apresenta motivos pelos quais os líderes das empresas, e não só, adotam condutas...
31/07/2024 - 11:33
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Julho 17, 2024
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Porque Biden não desiste? | Arménio Rego

"Este é, pois, um domínio escorregadio, repleto de estereótipos e preconceitos idadistas. Mas, quaisquer que sejam as reais capacidades cognitivas de Biden, os receios parecem-me legítimos e pertinentes. Há riscos sérios de que o perfil de Biden facilite...
17/07/2024 - 11:10
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Julho 4, 2024
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A meritocracia funciona? | Arménio Rego

"Tendemos a pensar que a progressão nas organizações é ditada pelas capacidades, competências, desempenho e resultados. Todavia, o quadro mental em que operam os decisores e a própria cultura organizacional estão contaminados por preferências,...
04/07/2024 - 10:24
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Junho 19, 2024
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O mundo é justo? | Arménio Rego

"Se acreditamos que o mundo é justo, mas observamos graves injustiças, precisamos de remover essa dissonância da nossa mente. Uma via possível seria alterar a crença. Mas, como antes referi, ela tende a persistir perante os factos. E, como não estamos...
19/06/2024 - 17:51
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Junho 13, 2024
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Corpo Docente

Autênticos … brutos e mentirosos | Arménio Rego

"O líder autêntico, afirmando o que pensa, sem rodeios, suscita-nos confiança. Sendo o nosso líder franco connosco, sentimo-nos encorajados a responder-lhe com franqueza. Será exatamente isto que ocorre, como eu imaginava? Não é. Por duas razões...
13/06/2024 - 09:36
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Maio 8, 2024
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O elogio da inclusão consequente | Arménio Rego

«“Diversidade, equidade, inclusão”. “Responsabilidade social”. “Gestão para a sustentabilidade”. “Objetivos ESG”. “Gestão com propósito”. “Objetivos para o desenvolvimento sustentável”. Enquanto estas expressões da moda são propaladas aos sete ventos,...
08/05/2024 - 09:45
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Abril 26, 2024
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O elogio da curiosidade | Arménio Rego

"O chefe dos serviços secretos militares de Israel demitiu-se. Razão: foi responsabilizado, e ter-se-á sentido responsável, por não ter impedido o ataque do Hamas, a 7 de outubro. (...) O erro, que não é inédito na história dos conflitos entre Israel e...
26/04/2024 - 15:14
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