"Algumas pessoas argumentam que as lideranças que perdoam são suscetíveis a abusos, perdem credibilidade e são menos eficazes. Para muitas lideranças, a vingança prevalece sobre o perdão".
Leia aqui o artigo publicado na RH Magazine co-autorado pelos docentes da Católica Porto Business School Arménio Rego, Sofia Salgado e Camilo Valverde. Ainda autores do artigo técnico são Diórgenes Mamédio (Rabat Business School) e Miguel Pina e Cunha (Nova School of Business and Economics).
