"A artista Joana Vasconcelos afirmou recentemente que “há que ter a coragem para errar”. E confessou: “O erro tem de ser superior ao sucesso. Quase todas as minhas peças de maior sucesso começaram por grandes erros”. Esta confissão encerra um princípio...
"Para compreender porque o mundo pode ser (é) um lugar perigoso, é fundamental prestar atenção ao papel das lideranças destrutivas. Mas essa observação é frequentemente enviesada. Sobrestimamos a atuação das pessoas que lideram – e nem sempre nos damos...
"Um líder predominantemente orientado para resultados poderá sentir “azia” quando lida com alguém muito preocupado com regras, princípios, procedimentos e processos – pois interpreta estes “detalhes” como ineficiências e obstáculos à busca de resultados...
"Em algumas organizações, a fragilidade e o sofrimento são tomados como um fator distrativo, um empecilho à produtividade, à eficiência e aos resultados. Há momentos, porém, em que as lideranças se dão conta da fragilidade coletiva e da necessidade de...
«Putin, mancomunado com Cirilo I, o Patriarca da Igreja Ortodoxa russa, ilustra bem o fenómeno. O ditador russo tem usado o nome de Deus para justificar a invasão da Ucrânia. Cirilo, por seu turno, tem chancelado a barbárie. Chegou a descrever Putin como...
"As lideranças importam para a vida das organizações, das pessoas que nelas trabalham, e das comunidades. Traçam rumos. Exercem um papel significativo no empenhamento das pessoas, no estímulo às relações de cooperação e confiança, e na capacidade das...
"P.S. A diabolização da gestão privada é tão “ideológica” quanto a demonização da pública. A boa e a má gestão são virtude e vício de qualquer tipo de organização. Para quem tiver dúvidas sobre as tragédias que a má gestão privada (também) produz, eis...
«O “Manifesto tecno-otimista”, da autoria do multimilionário Marc Andreessen, é de leitura obrigatória. Não pela sua virtude, mas pelo messianismo perigoso. O Manifesto começa por alertar-nos para mentiras como: “Dizem-nos para ficarmos zangados,...
"Quando se deparava com novo assunto e sentia necessidade de sensibilizar os líderes europeus, Delors adotava o método virtuoso que Aristóteles teria classificado como phronesis , ou sabedoria prática. Reunia intelectuais e peritos, durante um fim de...
"Quando são convidadas a descrever os atributos distintivos dos melhores líderes com quem trabalharam, as pessoas citam, sobretudo, as competências sociais-relacionais e as de liderança pessoal. Entre as primeiras estão competências como a empatia, a...